2022年10月14日,世界杯买球赛平台总经理王岩召开公司三季度工作总结会议,会议由7个部门(单位)作前三季度工作现场汇报、作公司前三季度收支情况总结、公司班子成员发言、总经理讲话。公司班子成员、各子公司主要负责人及本公司各部门副经理以上人员参加会议。
会议听取了7个部门(单位)前三季度重点工作完成情况汇报,分管领导对分管工作点评安排:一是进一步传达物流集团“大干一百天 誓夺满堂红”动员部署大会精神。二是根据前三季度收支情况明确业务开展方向。三是对内加强各部门间横向联动、细化服务质量;对外与社会机构、公司加强合作交流,始终紧抓核心技术;员工提升主观能动性,实现一专多能,进一步提升工作效能。四是部门经理要带领部门人员尽快适应集团工作的思路和方式方法,以便划转结束后尽快融入到集团中去。
公司王岩总经理对公司改革、安全、业务、组织纪律、人才等问题提出以下5点要求:一是通报公司改革进展情况。二是二十大期间要严格按照上级和地方要求,加强疫情防控,进一步明确各岗位安全职责,熟知风险点和应急机制,把心放在工作上,确保安全关键环节无遗漏。三是目前各部门发展不平衡,部门内各岗位之间工作量不平衡,为保证员工工资、绩效,就要全力以赴完成年初预算指标。四是公司全员要严格落实集团各项要求,对防疫、考勤、宣传等各方面工作,迅速传达、坚决遵守,提高组织纪律性,认真履行好自己的职责。五是公司需培养符合业务发展需要的新人才,将为员工提供发展平台,员工也要提高认识,担当干事不掉队,齐心协力将公司推向新高度。
(供稿人:荆倩颖)